Acceleratore

Startup

Corsi
Lezioni per l’autoimpiego e l’autoimprenditorialità

Corso gratuito per promuovere l’autoimpiego e l’autoimprenditorialità dei giovani dai 18 ai 29 anni NEET 

fare-impresa.it è un acceleratore di impresa che accompagna i giovani ad acquisire le competenze per la creazione di impresa.

Il nostro obiettivo è quello di supportare gli imprenditori offrendo un metodo di sviluppo del business basato su formazione, organizzazione, pianificazione strategica e aziendale.

FARE IMPRESA promuove, tra gli altri, il progetto “YES I START UP – Formazione per l’Avvio d’Impresa” – Edizione 2021/2022, nell’ambito del programma Garanzia Giovani Fase II, con la finalità di promuovere l’autoimpiego e l’autoimprenditorialità dei NEET (giovani dai 18 ai 29 anni non impegnati in attività formative e lavorative), attraverso un’attività formativa e di accompagnamento.

L’attività formativa ha l’obiettivo di fornire servizi di accompagnamento allo start-up di impresa, di consulenza e coaching per lo sviluppo di idee imprenditoriali dal punto di vista tecnico, economico, amministrativo e legale, anche al fine della successiva presentazione della domanda di finanziamento sul portale Invitalia, per l’accesso alla Misura 7.2. del PON IOG – Fondo SELFIEmployment o di altre misure analoghe.

Il Corso di formazione sarà erogato in modalità FAD ed avrà una durata complessiva di 80 ore, così articolate:

– percorso formativo di base della durata di 60 ore finalizzato alla conoscenza del mercato di riferimento e allo sviluppo di un’idea di impresa;

– percorso di accompagnamento e di assistenza tecnico-specialistica individualizzata della durata di 20 ore. Tale fase prevede un accompagnamento personalizzato one to one finalizzato al completamento della stesura della domanda e piano di impresa.

 

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a cura di Fernando Del Rosso

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Settembre 10, 2022

Finanza Agevolata
Agevolazioni per Start up innovative

 

Smart&Start Italia è l’incentivo di Invitalia che sostiene la nascita e lo sviluppo di startup innovative in tutte le regioni italiane.

 Si chiama Smart & Start di Invitalia. A chi è rivolto?

  • startup innovative di piccola dimensione, costituite da non più di 60 mesi
  • team di persone fisiche che vogliono costituire una startup innovativa in Italia
  • imprese straniere che si impegnano a istituire almeno una sede sul territorio italiano

Iniziative ammissibili:

Sono ammissibili progetti con spese comprese tra i 100.000 euro e 1,5 milioni di euro. I progetti devono possedere almeno una delle seguenti caratteristiche:

  • avere un significativo contenuto tecnologico e innovativo
  • essere orientato allo sviluppo di prodotti, servizi o soluzioni nel campo dell’economia digitale, dell’intelligenza artificiale, della blockchain e dell’internet of things
  • essere finalizzato alla valorizzazione economica dei risultati della ricerca pubblica e privata

Spese ammissibili:

  • beni d’investimento
  • servizi
  • spese del personale e costi di funzionamento aziendale

Alcuni esempi di spese d’investimento:

  • Impianti, macchinari e attrezzature nuove di fabbrica
  • Componenti hardware e software
  • Brevetti, marchi e licenze
  • Certificazioni, know-how e conoscenze tecniche direttamente correlate alle esigenze produttive e gestionali dell’impresa
  • Licenze e diritti relativi all’utilizzo di titoli della proprietà industriale
  • Licenze relative all’utilizzo di software
  • Progettazione, sviluppo, personalizzazione, collaudo di soluzioni architetturali informatiche e di impianti tecnologici produttivi
  • Consulenze specialistiche tecnologiche
  • Costi salariali relativi al personale dipendente, nonché costi relativi a collaboratori
  • Servizi di incubazione e di accelerazione di impresa
  • Investimenti in marketing e web marketing

Alcuni esempi di costi di funzionamento aziendale:

  • Materie prime
  • Servizi necessari allo svolgimento delle attività dell’impresa
  • Hosting e housing
  • Godimento beni di terzi

Le spese del piano d’impresa devono essere sostenute nei 24 mesi successivi alla firma del contratto.

Misura dell’agevolazione

Finanziamento a tasso zero, senza alcuna garanzia, a copertura dell’80% delle spese ammissibili.

Questa percentuale può salire a 90% se la start-up è costituita interamente da donne e/o da giovani under 36, oppure se tra i soci è presente un esperto con titolo di dottore di ricerca italiano che lavora all’estero e vuole rientrare in italia.

Le startup con sede in Abruzzo, Basilicata, Calabria, Campania, Molise, Puglia, Sardegna e Sicilia e quelle localizzate nel cratere sismico del Centro Italia possono godere di un contributo a fondo perduto pari al 30% del finanziamento a tasso zero e restituire così solo il 70% del finanziamento ricevuto.

Premialità

È previsto un punteggio aggiuntivo in fase di valutazione per le iniziative che:

  • attivano collaborazioni con incubatori, acceleratori d’impresa, compresi gli innovation hub e gli organismi di ricerca
  • operano al Centro-Nord e realizzano piani di impresa al Sud
  • dispongono di un accordo di investimento con un investitore qualificato
  • dispongono del rating di legalità.

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Agosto 29, 2022

venture capitalist
Imprenditorialità  ·  innovazione  ·  Mission  ·  Produttività
VENTURE CAPITALIST: CHI SONO E COSA FANNO

La figura del venture capitalist nasce negli anni 30 negli USA, dove in quel periodo famiglie particolarmente facoltose (es. famiglia Rockfeller) decidono di investire parte delle loro risorse in piccole attività imprenditoriali. Con il tempo questa figura si è diffusa molto nel mondo anglosassone (es. in Inghilterra furono introdotte nel secolo scorso delle agevolazioni fiscali rivolte agli investimenti dei venture capitalist); molto meno diffusa è nell’Europa Continentale e in modo particolare in Italia, dove tale figura arriva molto più tardi.

Quindi, chi sono questi venture capitalist? E che caratteristiche hanno? In che cosa si specializzano?

Stiamo parlando di soggetti/operatori che si specializzano in determinati investimenti, cioè investono in società che hanno le seguenti caratteristiche:

  • Sono molto piccole, cioè non hanno una grande quantità di capitale.
  • Non sono quotate nei mercati finanziari.
  • Propongono delle idee innovative o in generale hanno un elevato potenziale di sviluppo/crescita.

Un caso emblematico di società finanziata attraverso l’intervento di venture capitalist è il caso di Facebook. All’epoca investono nell’equity di una piccola società, non quotata in borsa, start up che si presentava con un’idea nuova.

 

Qual è il loro obiettivo?

Hanno l’obiettivo di sviluppare società che hanno un elevato potenziale di crescita; in alcuni casi si ha spesso l’obiettivo di portare queste imprese alla quotazione in borsa. Ovviamente questa tipologia di operatore investe anche con la finalità di ottenere un guadagno dall’investimento effettuato e quest’ultimo non viene rappresentato esclusivamente dal dividendo.Esso non punta ad avere grandi quantità di dividendo e questo rappresenta anche un motivo per cui non sottoscrive grandi partecipazioni ma punta quasi esclusivamente alla massimizzazione del capital gain, cioè alla possibilità di disinvestire dalla società portando a casa una quantità di denaro maggiore di quella investita.

Teniamo presente anche che non sempre vanno a guadagnare, anzi c’è da dire che questi soggetti spesso investono contemporaneamente in più imprese – solitamente si tratta di imprese molto diverse, che operano in differenti settori e che presentano differenti gradi di rischio – e solo poche riescono a superare la fase critica dello start up e diventano imprese di successo.

Capita talvolta che le imprese finanziate non conseguono i risultati sperati, per ragioni imputabili a scelte sbagliate degli stessi venture capitalist (es. si pensi alla scelta prematura di quotare un’impresa senza attendere i tempi di maturità dell’impresa ed il suo posizionamento sul mercato). Tale scenario viene chiamato effetto grand standing, cioè apparire più grandi della effettive condizione societarie, solo perché il venture capitalist ha l’esigenza di ottenere successi velocemente senza attendere la graduale e naturale crescita dell’impresa, con l’effetto di non conseguire i risultati sperati e danneggiare l’impresa lungo il suo ciclo di vita.

Tali scenari ci consentono di comprendere un’altra caratteristica di questi operatori , cioè che gli investimenti da lui posti in essere sono solo investimenti temporanei e quindi arrivati ad un certo punto il venture capitalist disinveste dall’attività in cui aveva inizialmente investito; questo disinvestimento viene giustificato col fatto che da un lato il venture capitalist ha aiutato l’impresa a svilupparsi e quindi ha raggiunto il suo obiettivo, mentre dall’altro si può dire che disinvestire è un modo che ha per raccogliere i frutti del suo investimento e andare così ad investire in altre attività innovative.

 

Venture capitalist: che cosa investono? E come investono?

Il venture capitalist sottoscrive capitale di rischio/equity.

Solitamente l’apporto di equity non è molto consistente e infatti le loro partecipazioni si aggirano intorno al 25% – 30% (es. nel caso di Facebook l’apporto di equity fornito dal venture capitalist si aggirava intorno ai $500.000 dollari); come possiamo notare il venture capitalist non ha l’intenzione di controllare la società con partecipazioni di controllo, anche perché il controllo se lo può garantire attraverso altre forme, ma il suo obiettivo come abbiamo detto precedentemente è quello di sviluppare il business aziendale.

Il VC non investe sempre risorse proprie, ma può investire anche mezzi di terzi, cioè capita che il venture capitalist raccolga risorse da una cerchia molto ristretta di soggetti e le investa in queste imprese; in questi casi possiamo definire il venture capitalist come un intermediario finanziario.

Oltre ad apportare denaro e conoscenza, essi apportano:

  • Esperienza – l’esperienza apportata dal venture capitalist non significa che tali soggetti si specializzano in imprese che investono in determinati settori, ma investono in imprese che operano in vari settori, anche per poter diversificare i loro investimenti. Questo sta ad indicare che molto spesso l’esperienza che si accumula in un settore può essere utile anche per investire in un altro settore completamente diverso dal primo (es. se ce da affrontare un problema di tipo commerciale e il venture capitalist ha già affrontato questo problema in un’altra impresa in cui è stato presente, allora può trasferire quel tipo di esperienza nella nuova impresa in cui è entrato per affrontare più velocemente il problema).
  • Relazioni – il fatto che quel determinato venture capitalist dia importanza a quella iniziativa e quindi investe in quella attività, allora significa che quella iniziativa è veramente buona; questo aspetto aiuta la stessa iniziativa a mitigare le asimmetrie informative del mercato perché il mercato interpreterà la partecipazione del venture capitalist come un elemento di certificazione della bontà dell’idea di business sottostante l’impresa e questo già di per sé alimenta fenomeni relazionali con i quali l’impresa potrà muoversi agevolmente nel mondo finanziario avendo maggiori chance di quante ne avrebbe se si muovesse da sola (es. un’impresa otterrà molto più facilmente un prestito bancario se al suo interno opera un venture capitalist). Alla fine il venture capitalist ha una funzione certificatrice per l’attività di impresa in cui investe.

Come riesce ad ottenere il controllo sull’impresa?

Attraverso altre forme di controllo:

  • Il controllo di fatto – la partecipazione del venture capitalist si aggira intorno al 25% / 30%, quindi sottoscrive una quota considerevole di capitale e a questo si aggiunge anche il fatto che opera in un’impresa giovane, dove gli altri soci non hanno un’elevata esperienza in campo economico finanziario e quindi questo può agevolare il venture capitalist nel controllo della società; precisiamo che questa forma di controllo non è molto efficace in quanto non fornisce molte garanzie e tutto questo perché tale controllo può derivare solo da un contesto interno favorevole, che non sempre si può trovare all’interno delle imprese.
  • Avere un ruolo nel consiglio di amministrazione, in modo tale da andare ad influenzare gli accadimenti societari.
  • Meccanismi di governance che gli consentono di avere il controllo su alcune decisioni dell’impresa – tra i meccanismi di governance riconosciamo i patti parasociali, cioè degli accordi fatti tra i soci fuori dall’atto costitutivo; nel caso specifico, spesso tra venture capitalist e gli altri soci si viene a stipulare un patto parasociale in cui si prevede che certe decisioni devono essere prese o solo dal venture capitalist o che devono essere prese anche con il consenso del venture capitalist.

 

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Marzo 24, 2022

business model
Imprenditorialità  ·  innovazione  ·  Produttività
COME SI PASSA DALL’IDEA AL BUSINESS MODEL ?

Cos’è un business model

Il business model, anche detto modello d’affari, descrive le logiche secondo le quali un’organizzazione crea, distribuisce e raccoglie il valore. In altre parole, è l’insieme delle soluzioni organizzative e strategiche attraverso le quali l’impresa acquisisce un vantaggio competitivo.

Nel corso degli anni, la spinta evolutiva sperimentata nei mercati globali e non solo, ha favorito la necessità di sviluppare modelli di business sempre più sofisticati, allo scopo di intercettare le dinamiche sempre più complesse concernenti la struttura e il grado di innovazione dei mercati; l’avvento delle nuove tecnologie e i cambiamenti nella società, hanno scatenato una profonda rivisitazione dei business aziendali che oggi giorno, per competere efficacemente sui mercati, devono continuamente ripensare alla formula produttiva mediante cui vi interagiscono.

Il Business Model Canvas, fornisce le linee guida in base alle quali le imprese possono disegnare, attraverso la misurazione di alcune variabili critiche, un business profittevole che sia in grado di interpretare i segnali provenienti dai mercati.  L’Autore Alexander Osterwalder suggerisce agli imprenditori di coinvolgere i propri stakeholders nello strutturare quante più variabili possibili del proprio business model, in modo da permettere una valutazione di ognuno dei modelli teorizzati. Il punto di forza di questo modello si trova nella capacità di rappresentare fenomeni complessi in modo rapido, fornendo risposte accessibili e non contraddittorie. È molto importante quindi, per quegli imprenditori che hanno bisogno di applicare rapidamente criteri in grado di orientarli sul come operare.

La grande forza di questo strumento di rappresentazione è l’immediatezza con cui è possibile, attraverso nove blocchi, individuare le relazioni che si instaurano tra essi. Pur non essendo l’elemento centrale, il blocco di partenza dal quale iniziare la rappresentazione del modello di business sono i Clienti, in quanto essi rappresentano il cuore stesso del modello. Il cliente, in un certo senso, giustifica l’esistenza stessa dell’azienda che è coinvolta nella soddisfazione dei suoi bisogni (Osterwalder et al. 2005).

business model canvas

 

IL Business Model Canvas

Gli elementi che compongono il template sono di norma nove:

  1. Customer Segments, Segmenti di clientela, si occupa di descrivere la composizione del target di riferimento dell’azienda. In questo blocco si raggruppano i clienti con gli stessi bisogni e gli stessi comportamenti d’acquisto. Per individuare il target di riferimento è utile segmentare il mercato in base a esigenze comuni, comportamenti similari, caratteri di somiglianza, tipologia di settore in cui si operano.
  2. Value proposition, la Proposta di valor
    ,     identifica l’unicità della proposta e cosa essa rappresenta per i clienti. Esistono diversi modi per creare buone proposte di valore, che sia apportare un’innovazione creando un prodotto mai offerto prima, o migliorare un prodotto o un servizio già esistente, operare sul prezzo, sul brand o sul design del prodotto.
  3. Canali, che rappresentano le modalità con cui l’azienda raggiunge i propri clienti. Possono essere diretti, ossia di proprietà dell’azienda e che offrono alla stessa profitti maggiori a fronte di maggiori costi sostenuti, ma anche indiretti, ossia di proprietà di partner dell’azienda sfruttando la maggiore specializzazione che essi offrono nel campo della distribuzione.
  4. Relazioni con i clienti, descrive il tipo di relazione che l’azienda stabilisce con i diversi segmenti di clienti. In base al modello di business, si possono attuare diverse forme di relazione con i clienti che distinguiamo in:

– Assistenza personale;

–Assistenza personale dedicata;

–Self-servic;

–Servizi automatici;

–Community;

–Co-creazione.

5.Flussi di ricavi, descrive i flussi di ricavi che l’azienda ottiene dalla vendita dei prodotti/servizi ad un determinato segmento di clientela. L’impresa può agire generando uno o più flussi di ricavi da ciascun segmento di clientela, attraverso la vendita di beni, i canoni d’uso, le quote di iscrizione, i prestiti, le licenze.

6.Risorse chiave, ossia l’insieme degli asset strategici di cui un’azienda deve disporre per dare vita e sostenere il proprio modello di business. Queste risorse si distinguono in risorse fisiche (beni materiali), risorse intellettuali (brevetti, know-how, copyright ecc.), risorse finanziarie (disponibilità liquide, fondi, finanziamenti ecc.) e risorse umane.

7.Attività chiave, ossia le attività strategiche da svolgere e le azioni effettivamente necessarie per creare e sostenere le value proposition. Le attività chiave possono essere di tre tipi:

  1. Produttive;
  2. Di problem solving;
  3. Di mantenimento e/o sviluppo di piattaforme/reti;

8.Partner chiave, ossia il network costituito dai fornitori e partner per il funzionamento del modello di business aziendale. Non tutti i fornitori però possono definirsi “partner chiave”, per diventare “partner chiave” è necessario che azienda e fornitore condividano modelli di business integrabili. Ci sono una serie di tipologie di partnership:

  • Alleanze strategiche fra aziende non-concorrenti;
  • Alleanze strategiche fra concorrenti, alias competizione collaborativa;
  • Joint venture per sviluppare nuovi business.

 

9.Struttura dei costi, che l’azienda dovrà sostenere per poter avviare il proprio business.  A seconda della struttura dei costi i modelli di business possono suddividersi in:

  • Modelli di business guidati dai costi, è il caso di aziende in cui ogni costo diminuito rappresenta un’opportunità in più per rispettare la proposta di valore offerta ai clienti.
  • Modelli di business guidati dal valore, si tratta di aziende che utilizzano materie prime pregiate e costose che abbiano una lavorazione esclusiva e che trasmettono un valore al cliente molto alto. Un esempio eclatante sono i grandi brand legati al mondo della moda.

a cura di Fernando Del Rosso

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Febbraio 9, 2022

Imprenditorialità  ·  innovazione  ·  Mission
START UP: E’ ARRIVATA LA SANATORIA

 

LA SANATORIA

I fondatori delle tantissime start up costituite con la procedura on line possono dormire sonni tranquilli, ad evitare gli ingenti danni che sarebbero derivati da un annullamento di tutti gli atti ci ha pensato la sanatoria relativa all’art. 39 septies del Decreto-Legge 31 maggio 2021, n. 77, introdotto dalla Legge di conversione 29 luglio 2021, n. 108, recante: «Governance del Piano nazionale di ripresa e resilienza e prime misure di rafforzamento delle strutture amministrative e di accelerazione e snellimento delle procedure».

COSTITUZIONI START UP. ART 39

L’articolo 39 septis, Disposizioni in materia di start up innovative e PMI innovative prevede:

Comma 1. Gli atti costitutivi, gli statuti e le loro successive modificazioni delle società start-up innovative, costituite in forma di società a responsabilità limitata, anche semplificata, depositati presso l’ufficio del registro delle imprese alla data di entrata in vigore della legge di conversione del presente decreto e redatti con le modalità alternative all’atto pubblico ai sensi dell’articolo 4, comma 10-bis, del decreto-legge 24 gennaio 2015, n.3, convertito, con modificazioni, dalla legge 24 marzo 2015, n. 33, restano validi ed efficaci e conseguentemente le medesime società conservano l’iscrizione nel registro delle imprese.

Comma 2. Fino all’adozione delle nuove misure concernenti l’uso di strumenti e processi digitali nel diritto societario, alle modificazioni dell’atto costitutivo e dello statuto deliberate dalle società di cui al comma 1 dopo la data di entrata in vigore della legge di conversione del presente decreto, si applica la disciplina di cui all’articolo 2480 del codice civile.

Comma 3. Il compenso per l’attività notarile riguardante gli atti deliberati ai sensi del comma 2 è determinato in misura non superiore a quella minima prevista dalla lettera B) della tabella D – Notai del regolamento di cui al decreto del Ministro della giustizia 20 luglio 2012, n. 140. (Euro 600).

 

COSTITUZIONI POST SANATORIA

Per quanto riguarda gli atti successivi alla sanatoria, lo scenario risulta più complesso e articolato.
La norma ha anche disciplinato ciò che accade dopo la sua entrata in vigore stabilendo che “Fino all’adozione delle nuove misure concernenti l’uso di strumenti e processi digitali nel diritto societario alle modificazioni dell’atto costitutivo e dello statuto deliberate dalle società, si applica la disciplina di cui all’art. 2480 del codice civile”.

Quindi con particolare riferimento alle modifiche dell’atto costitutivo e dello statuto si dovrà ricorrere alle assemblee che prevedono verbale notarile. Ma la lettura e l’interpretazione del secondo comma in realtà annunciano alcune novità importanti delle quali si era già accennato, ovvero anticipare l’adozione di una piattaforma volta a consentire, anche solo in modalità telematica, la costituzione notarile di Srl e Srls.

Come anticipato, il decreto legislativo sulla nuova regolamentazione delle costituzioni startup online in forma di società a responsabilità limitata (srl) e semplificata (srls) andrà in esame alle Camere. Lo schema approvato dal Consiglio dei ministri prevede avrà la possibilità di ricevere in videoconferenza l’atto costitutivo di tali società per effettuare l’atto pubblico informatico tramite una piattaforma che consenta anche la sottoscrizione del documento con firma elettronica riconosciuta.

L’aspetto che suscita diversi dubbi, è che la procedura verrebbe affidata in esclusiva a una piattaforma del Consiglio nazionale del notariato (Cnn), che verificherà la firma digitale e riceverà i documenti presentati.

A cura di Fernando Del Rosso – Strategic Advisor e Ceo di Fare-impresa.it

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Settembre 30, 2021

Agevolazioni fiscali aziende: dai crediti d'imposta agli sgravi fiscali
Imprenditorialità
Sgravi fiscali 2021 aziende al 50% se ci si accredita entro il 20 marzo 2021

Sgravi fiscali 2021 aziende al 50%: in cosa consistono

Secondo l’articolo 38, commi 7 e 8, del decreto Rilancio n.34/2020, per le persone fisiche che investono in startup e piccole e medie imprese innovative, è prevista una detrazione IRPEF del 50%. La finalità è quella di sorreggere il tessuto delle aziende che fanno innovazione, specialmente ora in tempi di pandemia e restrizioni da lockdown.
L’importo massimo dell’investimento detraibile per quel che riguarda le startup innovative è fissato a 1000.000 euro per periodo di imposta; la somma sale a 300.000 euro per gli investitori in piccole e medie imprese innovative. Oltre tale limite, sulla parte eccedente l’investitore può detrarre può detrarre il 30% su ciascun periodo di imposta.
Se invece è una società (persona giuridica) ad investire in una startup o Pmi innovativa, questa gode di una deduzione sull’imponibile IRES pari al 30% per un importo di investimento massimo pari a 1.800.000 di euro.

Le modalità di investimento possono essere effettuate sia in forma diretta, sottoscrivendo conferimenti in denaro alla voce del capitale sociale e della riserva da sovrapprezzo delle azioni o quote delle startup innovative e delle PMI innovative, sia in forma indiretta, tramite organismi di investimento collettivo del risparmio (OICR). Ai sensi del Regolamento “de minimis”, la startup innovativa o la PMI innovativa destinataria dell’investimento non può ottenere aiuti in “de minimis” per più di 200mila euro nell’arco di tre esercizi finanziari. Pertanto prima di presentare la domanda sarà opportuno verificare sul Registro Nazionale di Aiuti i contributi in de minimis già fruiti negli ultimi 3 anni.

Sgravi fiscali 2021 aziende al 50%: come riceverli

Per poter godere del vantaggio fiscale derivante dall’investimento in una startup o Pmi innovativa, è necessario che nei 3 anni successivi:
 la quota di capitale sociale derivante dall’investimento non venga ceduta a titolo oneroso;
 il socio investitore non receda o non venga escluso dalla società;
 la società non perda i requisiti di startup innovativa.

Prima della effettuazione dell’investimento da parte del soggetto investitore, l’impresa beneficiaria dovrà presentare apposita istanza, esclusivamente tramite la piattaforma informatica “Incentivi fiscali in regime «de minimis» per investimenti in start-up e PMI innovative” predisposta dal MiSE.

Sgravi fiscali 2021 aziende al 50%: la domanda

La domanda presentata nella forma di dichiarazione sostitutiva, deve contenere:
1. gli elementi identificativi dell’impresa beneficiaria, del soggetto investitore e, in caso di investimento indiretto, dell’organismo di investimento collettivo del risparmio;
2. l’ammontare dell’investimento che il soggetto investitore intende effettuare;
3. l’ammontare della detrazione che il soggetto investitore intende richiedere.

Per gli investimenti effettuati nel corso dell’anno 2020 sarà prevista una “finestra separata” per l’invio della domanda da parte delle imprese, dal 1° marzo al 30 aprile 2021, che consentirà di trasmettere i dati utili anche dopo l’effettuazione dell’investimento. (Circolare MISE 25.02.21)

Per gli investimenti da effettuare nel 2021, invece, l’invio della domanda da parte delle imprese, inizia il 1° marzo e termina il 30 marzo 2021. Per poter presentare la domanda prevista dagli allegati 1 (investimento diretto) e 2 (investimento indiretto) è necessario accreditarsi alla piattaforma del Mise mediante richiesta del legale rappresentante della società destinataria dell’investimento, da effettuarsi a mezzo pec all’indirizzo dgpiipmi.supmin@pec.mise.gov.it.
I

Il Mise verificherà i poteri di firma del legale rappresentante, successivamente accrediterà la start up/pmi innovativa, e non oltre 10 giorni dall’accreditamento potrà essere presentata l’istanza per beneficiare della detrazione del 50%. (Circolare MISE 25.02.21)

Pertanto per rispettare il termine del 30 marzo la richiesta di accreditamento deve avvenire non più tardi del 20 marzo 2021. Restano esclusi dalle agevolazioni gli investimenti effettuati tramite Organismi di investimento collettivo a partecipazione pubblica, e quelli effettuati in startup o PMI innovative che operano nei settori esclusi, ai sensi dell’art. 1, comma 1 del regolamento (UE) n. 1407/2013 della Commissione del 18 dicembre 2013, tra cui le imprese del settore pesca e acquacoltura, produzione primaria di prodotti agricoli.

RIFERIMENTI

Modulo di domanda: https://www.mise.gov.it/images/stories/normativa/Circolare_attuativa_piattaforma_startup-PMI_innovative_Allegato_1_Modulo_di_domanda_2522021.pdf
Modulo dichiarazione investimenti indiretti OICR: https://www.mise.gov.it/images/stories/normativa/Circolare_attuativa_piattaforma_startup-PMI_innovative_Allegato_2_Modulo_di_dichiarazione_investimento_indiretto_OICR_2522021.pdf
Decreto Ministeriale 28 Dicembre 2020:https://www.gazzettaufficiale.it/eli/id/2021/02/15/21A00897/sg
Piattaforma (Incentivi fiscali in regime «de minimis» per investimenti in start-up e PMI innovative”):
https://padigitale.invitalia.it/
Manuale di utilizzo: https://padigitale.invitalia.it/Manuale/Manuale_Utente_SUPMIN.pdf

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Marzo 14, 2021